Im vierstündigen Online-Seminar werden hilfreiche Informationen für ein optimales Mitarbeiterjahresgespräch vermittelt. Ein solches scheitert oftmals nicht an Vorbereitung, Leitfäden oder Kommunikationstechniken, sondern an der Tatsache, dass sich die Führungskraft nicht selbst reflektiert hat und daher die Neutralität gegenüber dem Mitarbeiter fehlt. In der Folge entstehen Fallstricke im Gespräch, die dann häufig dazu führen, dass Gespräche von beiden Seiten als nicht zielführend und wenig wertschätzend erlebt werden. Zu den Seminarinhalten zählen unter anderem das Selbstbild der Führungskraft, die Vor- und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen, die Arten von Mitarbeitergesprächen, die Phasen des Gespräches, der Nutzen von Mitarbeiterjahresgesprächen, die Fallstricke und Konflikte im Gespräch, die Zielvereinbarungen oder der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. Kosten 150 Euro, für Mitglieder 120 Euro.