Online: Richtig delegieren – Verantwortung übergeben und Micromanagement vermeiden

Richtig delegieren geht über das reine Verteilen von Aufgaben hinaus: Verantwortung loslassen, ohne die Kontrolle zu verlieren, und Vertrauen aufbauen, ohne ins Micromanagement abzurutschen. Im Webinar geht es darum, Aufgaben klar und wirkungsvoll zu delegieren, eindeutige Erwartungen zu setzen und im Sinne der jeweiligen Aufgabe Gestaltungsspielraum aufzubauen.

Dabei steht auch die Frage im Mittelpunkt, die eigene Aufgabe auf den Kern zu erkennen, um Klarheit zu gewinnen. Ziel ist, wieder Kapazitäten für Führungsaufgaben zu schaffen, Zeit für strategische Themen zu gewinnen, die Eigenverantwortung im Team zu stärken und nachhaltiges, entlastendes Führen zu ermöglichen.

Angesprochen sind Geschäftsführer, Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter.